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新闻报道News report

精化销售公司形势任务教育贯穿全年

在新项目新市场新合作新机制上求突破
发布时间:2018-06-04  发布人:华谊精化  供稿/摄影:倪 鸿

      精化销售公司将形势任务教育贯穿全年,党政领导分析形势,明确任务,要求党员、干部和营销人员今年重点在新项目、新市场、新合作和新机制上打好组合拳,寻求新突破。

  年初以来,精化公司副总经理兼精化销售公司总经理蒋清华带领销售公司班子成员,四次组织涂料业务板块的产、销、研工作对接,凝聚各方共识和智慧力量,在提升市场竞争力上寻对策,连环出招。

  一是明确业务发展总体方向:以水性产品为目标,巩固已有市场份额,加快推进产品升级换代和新产品产业化进程。二是做好重点项目和行业标杆企业的配套服务,以重防腐涂料项目组为蓝本,完善产、销、研保障体系;参照与建工集团的合作方式,寻找战略合作伙伴。三是发挥品牌效应的延伸作用,通过合理的品牌运作,扩大市场占有份额。四是以水性项目组为试点促进薪酬激励机制向市场化转变,催生营销人员的内动力,加快新产品产业化步伐。